tag:blogger.com,1999:blog-29558549676592371452012-02-16T03:34:57.202-08:00Grupo TICsnoreply@blogger.comBlogger121100tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-59899400425627645962008-07-26T13:47:00.000-07:002008-07-26T16:16:39.348-07:00<p><a href="http://www.miespacio.org/cont/invest/diagno.htm">http://www.miespacio.org/cont/invest/diagno.htm</a></p><p><a href="http://www.gestion.uchile.cl/detalle/documentos/Diagnosticoorgnizacional.doc">http://www.gestion.uchile.cl/detalle/documentos/Diagnosticoorgnizacional.doc</a></p><p><a class="l" onmousedown="return clk('http://www.rrppnet.com.ar/diagnostico%20organizacional.htm','','','res','6','')" href="http://www.rrppnet.com.ar/diagnostico%20organizacional.htm">Diagnostico Organizacional</a></p><p><a class="l" onmousedown="return clk(this.href,'','','res','7','')" href="http://www.edgardorobledo.com/Modelos.html">Modelos de Diagnóstico Organizacional</a></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-5989940042562764596?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-80193426007169976582008-07-26T13:00:00.000-07:002008-07-26T13:21:17.040-07:00<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_216030"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/diagnostico-organizacional-216030?src=embed" title="Diagnostico Organizacional">Diagnostico Organizacional</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=diagnostico-organizacional-1199122279616274-2"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=diagnostico-organizacional-1199122279616274-2" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">view <a href="http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/diagnostico-organizacional-216030?src=embed" title="View Diagnostico Organizacional on SlideShare">presentation</a> (tags: <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/diagn-stico">diagnóstico</a> <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/organizacional">organizacional</a>)</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-8019342600716997658?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-37622811379622833772008-07-25T10:20:00.000-07:002008-07-25T10:21:08.866-07:00<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_217423"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/comportamiento-organizacional-217423?src=embed" title="Comportamiento Organizacional">Comportamiento Organizacional</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=comportamiento-organizacional-1199317170269623-3"/><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=comportamiento-organizacional-1199317170269623-3" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">view <a href="http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/comportamiento-organizacional-217423?src=embed" title="View Comportamiento Organizacional on SlideShare">presentation</a> (tags: <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/organizacional">organizacional</a> <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/comportamiento">comportamiento</a>)</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-3762281137962283377?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-27528293947444210072008-07-25T10:13:00.000-07:002008-07-25T10:18:24.362-07:00<a href="http://www.slideshare.net/masliah/desarrollo-y-comportamiento-organizacional">http://www.slideshare.net/masliah/desarrollo-y-comportamiento-organizacional</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-2752829394744421007?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-52759963728780892772008-07-24T10:04:00.000-07:002008-07-24T10:05:26.800-07:00<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JQmqlHYZGTc&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/JQmqlHYZGTc&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-5275996372878089277?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-87532894427907625122008-07-24T07:38:00.000-07:002008-07-24T08:03:45.036-07:00<a href="http://www.youtube.com/watch?v=FaovPXjFAOo&amp;feature=related" rel="nofollow"></a><p><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="FaovPXjFAOo"></a><br /><a class="hLink" href="http://www.youtube.com/watch?v=FaovPXjFAOo&amp;feature=related">Quien Movio mi queso ? </a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="Ug_rBGPOQqs"></a><br /><a class="hLink" href="http://www.youtube.com/watch?v=Ug_rBGPOQqs&amp;feature=related">Desarrollo Organizacional </a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="E6LGUSNuSpA"></a><br /><a class="hLink" href="http://www.youtube.com/watch?v=E6LGUSNuSpA&amp;feature=related">La Organización </a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="yYXsG5OIckk"></a><br /><a class="hLink" href="http://www.youtube.com/watch?v=yYXsG5OIckk&amp;feature=related">Gestión del cambio: personal y organizacional </a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="6HIOqNDH_co"></a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="OpUkY0aGIIU"></a><br /><a class="hLink" href="http://www.youtube.com/watch?v=OpUkY0aGIIU&amp;feature=related">Estrategia de empresa y recursos humanos </a><br /><br /><a title="Add Video to QuickList" href="http://www.youtube.com/watch?v=Z86lcvX7Sxg#" ql="f7T4bfBcQs0"></a><br /><br /></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-8753289442790762512?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-77115760351127085142008-07-24T07:21:00.000-07:002008-07-24T07:25:42.107-07:00<object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Z86lcvX7Sxg&hl=en&fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/Z86lcvX7Sxg&hl=en&fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-7711576035112708514?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-3144803587400325302008-07-24T06:57:00.000-07:002008-07-24T07:15:10.399-07:00<p><a href="http://alfonsolongo.wikispaces.com/space/showimage/desarrollo+org+_03.pdf">http://alfonsolongo.wikispaces.com/space/showimage/desarrollo+org+_03.pdf</a></p><p><a href="http://www.ehu.es/SusanaTejada/asignat/organi/temas/tema%206.-%20cambio.pdf">http://www.ehu.es/SusanaTejada/asignat/organi/temas/tema%206.-%20cambio.pdf</a></p><p><a href="http://www.eici.ucm.cl/Academicos/rescobar/archivos/clases/DESARROLLO-ORGANIZACIONAL.ppt#259,7,MODELO">http://www.eici.ucm.cl/Academicos/rescobar/archivos/clases/DESARROLLO-ORGANIZACIONAL.ppt#259,7,MODELO</a> DE CAMBIO</p><p><a href="http://valores.racsa.co.cr/actividades/seminario_admon_por_valores/cnrv_vanderleer.pdf">http://valores.racsa.co.cr/actividades/seminario_admon_por_valores/cnrv_vanderleer.pdf</a></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-314480358740032530?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-70037570754806319842008-07-23T13:58:00.000-07:002008-07-23T14:01:08.311-07:00<a href="http://bp1.blogger.com/_1TP8n3_8Yto/SIeb_dV3eVI/AAAAAAAAAzY/Iv-YMVrJ1ls/s1600-h/JORGE%252BISRAEL.jpg"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5226317407097157970" style="CURSOR: hand" alt="" src="http://bp1.blogger.com/_1TP8n3_8Yto/SIeb_dV3eVI/AAAAAAAAAzY/Iv-YMVrJ1ls/s400/JORGE%252BISRAEL.jpg" border="0" /></a><br /><div>JORGE ISRAEL</div><br /><div>TUTOR Y DIRECTOR DEL MAGISTER</div><br /><div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-7003757075480631984?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-53604701364747385472008-07-23T13:26:00.000-07:002008-07-23T13:28:30.845-07:00<a href="http://la-conducta.blogspot.com/">http://la-conducta.blogspot.com</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-5360470136474738547?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-2506925778690519732008-07-23T13:16:00.000-07:002008-07-23T13:18:07.411-07:00Artículos Organización Empresarial<br /><br /><br /><a href="http://www.elergonomista.com/pam01.html">Estrategia empresarial. Diseño organizativo</a><br /><a href="http://www.elergonomista.com/enebral3.htm">Dirigir personajes: estereotipos de la empresa.</a> José Enebral<br /><a href="http://www.elergonomista.com/enebral2.htm">La intuición empieza por si misma.</a> José Enebral<br /><a href="http://www.elergonomista.com/enebral1.htm">El directivo, la eficacia, el tiempo y la gestión de la conciencia.</a> José Enebral<br /><a href="http://www.elergonomista.com/TREPISMO.ZIP">Trepismo en la empresa. Análisis del fenómeno.</a> Daya H. Rolsma<br /><a href="http://www.elergonomista.com/morgankeegan.zip">The engine of knoledge economy. </a>Morgan Keegan<br /><a href="http://www.elergonomista.com/1intro.zip">Curso de organización empresarial. Parte I.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/2estruct.zip">Curso de organización empresarial. Parte II.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/3cultura.zip">Curso de organización empresarial. Parte III.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/4amotiva.zip">Curso de organización empresarial. Parte IV.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/4bmotivap.zip">Curso de organización empresarial. Parte V.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/5poder.zip">Curso de organización empresarial. Parte VI.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/equipo.zip">Curso de organización empresarial. Parte VII.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/lideraz.zip">Curso de organización empresarial. Parte VIII.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/omahe.zip">Curso de organización empresarial. Parte IX.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/reingenieria.zip">Curso de organización empresarial. Parte X.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/reunion.zip">Curso de organización empresarial. Parte XI.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/cultura.zip">Curso de organización empresarial. Parte XII.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/ie.zip">Curso de organización empresarial. Parte XIII.</a> Manuel Bernales<br /><a href="http://www.elergonomista.com/thechang.zip">The changing organization of work.</a> Nora Organization<br /><a href="http://www.elergonomista.com/producti.zip">Productividad y seguridad en el trabajo.</a> Melia/Ricarte/Arnedo<br /><a href="http://www.elergonomista.com/estrateg.zip">Estrategia funcional de organización.</a> Alvaro Plaza<br /><a href="http://www.elergonomista.com/MANTEN.ZIP">El mantenimiento del inviduo en la organización.</a> Internet<br /><a href="http://www.elergonomista.com/turnos.zip">El desajuste del trabajo a turnos.</a> Alvaro Plaza<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-250692577869051973?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2955854967659237145.post-79726967290229988552008-07-23T13:09:00.000-07:002008-07-23T13:13:52.076-07:00<span style="font-size:130%;color:#000099;"><strong>Definición de organización</strong></span><br /><span style="font-size:130%;color:#000099;"><strong><br />“las organizaciones están compuestas de individuos o grupos, en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo” Sin embargo, esta definición, aunque incluye las principales notas características de la organización, no parece que tenga en cuenta sus relaciones con el exterior, es decir, con el ambiente en el que se desarrolla. Parece predominar en ella una concepción de la organización como sistema cerrado. Por su parte, Mateu (1979, 1984), partiendo de una concepción de la organización como sistema abierto, la define como un sistema social complejo e interdependiente cuya dinámica depende no sólo de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias de sus miembros, de los procesos sociales internos y externos –interpersonales, de grupo e intergrupo- sino también de los cambios culturales y técnicos de su entorno.Así pues, de las dos definiciones que hemos visto podemos concretar cuáles son las principales características de toda organización: su composición, es decir, que está compuesta por individuos y grupos, su orientación hacia unos fines u objetivos. Una tercera característica de la organización es la existencia en su seno de una diferenciación de funciones y un intento de coordinación racional. La cuarta característica es la continuidad de las organizaciones a lo largo del tiempo. La quinta característica es que se trata de un sistema abierto y que por lo tanto presenta relaciones de interdependencia y comunicación con el entorno.</strong></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2955854967659237145-7972696729022998855?l=conductajir.blogspot.com' alt='' /></div>Grupo TICsnoreply@blogger.com0